Learn from over 100 international organisations, teams and managers how they approach their transition towards self-managing teams in our State of Self-Managing Teams 2021 Report.

In dit webinar voor de Sambhav Kadam Foundation vertelde ik hoe je je baan kunt vinden door je diepere talenten in te zetten. Ik vertelde waarom het belangrijk is om je talenten te kennen en te gebruiken, hoe je je diepere talenten kunt vinden en waarom context belangrijk is bij het zoeken naar een nieuwe baan.

Recent heb ik bij EURail een “lunch & learn” webinar over “Embracing Diversity” gegeven. De webinar is ook opgenomen en deze kun je hieronder terugkijken.

Recent was ik host en sponsor van een succesvolle webinar over “Boost your confidence” in samenwerking met Women in Tech Netherlands. De webinar is ook opgenomen en deze kun je hieronder integraal terugkijken.

Ik heb recent een talk for Women in Tech gegeven over “creating a Personal Power Brand and using this to make the best decisions for your personal and

In de afgelopen jaren heb ik tijdens coaching sessies gezien dat wanneer mensen buiten hun comfort zone treden, er een enorme groei en ontwikkeling plaats vindt. Daarom is het ook zo belangrijk om dit te doen, en te blijven doen.

In dit artikel zal ik een aantal tips geven hoe je gemakkelijker buiten je comfort zone kunt treden.

Mensen reageren verschillend tijdens crisis situaties. Maar juist wanneer de crisis voorbij lijkt te zijn komt de echte klap. Door nu optimaal te investeren in je medewerkers, bereid je je voor op deze onvermijdelijke fase en zorg je ervoor dat je high performing blijft.

Terugblik In deel 1 van deze blog reeks kon je lezen hoe belangrijk het is om je diepere talenten (diepere talenten gaan veel verder en

De kranten staan er vol mee, het Corona virus. Eerst keken we alleen nog maar naar Azië en de verspreiding aldaar, maar nu is het een feit: ook in Nederland zijn we helaas getroffen door het Corona virus. Voor teams betekent dit een nieuwe vorm van samenwerking op afstand.

Leidinggevenden houden veel ballen in de lucht, ook de ballen waar ze minder goed in zijn en dit is jammer. Iedereen is namelijk uniek, met eigen specifieke talenten. Door goed te snappen waar je wel en niet goed in bent en waardoor dit het geval is, kun je een bewuste keuze maken in welke activiteiten je wilt blijven uitvoeren en hoe je de overgebleven taken effectief kunt beleggen.

Iedereen kent ze, het teamlid dat bij ieder nieuw idee direct allemaal beren op de weg ziet en al het enthousiasme doet verdwijnen. Zij stellen lastige vragen, hebben een kritische blik, willen alles helemaal analyseren en blijven doorvragen tot ze het volledig begrijpen. Je zou in eerste instantie vaak denken dat deze persoon moet veranderen of vervelend is. Maar het is juist een extreem belangrijke rol in je team.